奉新县威津橡胶密封件有限公司有了建造师证书能应聘项目经理吗，该怎么做？
建筑工程师证书又分为一级建造师证书和二级建造师证书。对于一般的施工现场，要求项目经理必须持有一级建造师证书。所以如果你有一级建造师证书，你可以申请。但是有几个问题。
1。你有实际管理经验吗？这并不意味着如果你有一级建造师证书就可以成为项目经理。一个项目经理，至少在建筑领域工作至少五六年，一般在十年以上。具有丰富的管理和施工经验。这并不是说你可以用证书来做。
2。现在一切都要做，项目经理不是随便就能胜任的。或者你曾在其他建筑工地工作，并且有工作背景。否则你就得有人推荐你。因为那个位置还是比较特殊的，就像带兵出征的将军一样，有一定的责任。
3。一般来说，作为施工现场的项目经理，他在某单位工作多年。单位领导对你的能力了如指掌，才敢推荐你。或者你必须跟随老板很长时间，老板信任你。相反，一开始很难胜任。
总的来说，我们仍然需要改进我们自己的技术和建立所需的关系。一级建造师证书只是程序中的一个硬指标。
甲方土建工程部经理都面试哪些问题，该怎么回答好？一般情况下，甲方土建部经理会对以下问题进行面试：1。请简要介绍一下自己（主要介绍一下自己的教育经历、获奖情况、就业经历、专业知识等）。请告诉我你为什么选择加入我们公司以及你想要的薪水（你可以在网上提前查询公司的基本信息和薪水）3。如果给你一个项目，你是如何开展工作的（可以从项目管理的“三管三控一协调”入手，从投资、进度、质量、安全、组织协调等方面，结合以往项目的经验教训，它可以合理合理地避免一般性的讨论；4给你一份施工现场问题清单，这样你就可以想出解决办法（通常做足够的作业，扎实的基础，在工作中进行更多的思考和总结，这样的问题可以很容易回答）。主要考虑以上几点，也要注意面试前的细节，比如衣着得体，礼貌，思路清晰。如果你不注意细节，会使面试官对你失去兴趣，导致面试效果不佳。总之，面试前做好充分的准备，平时在工作中多思考和总结，一定会给你带来好成绩的！祝你好运
项目经理如何面试成功？告诉他们你知道这些：
如何确定项目范围
如何安排项目进度
如何管理项目成本
如何管理项目质量
如何编写项目人力资源计划
如何确定项目沟通计划
如何确定项目风险计划
如何使计划更具可行性
能够管理优秀团队
能够管理项目团队
如何评估项目状态
项目偏差管理
如何控制项目变更
如何检查和接受结果
1，建议提前出发，以便避免路上堵车，计划时间时不要迟到。沟通时提前将手机调至静音状态，以免影响面试效果。如果是一些业绩岗位，提前梳理一下自己以往的工作业绩和近期市场动向，有条理、简洁地回答问题。提前准备如果你申请这个职位不要在面试后问员工问题。
项目经理面试技巧？我想谈谈我遇到的问题：首先，我将自我介绍，包括教育和工作经验，然后我会问你有关施工技术的问题。具体问题由对方提出，但这是一个积极的问题。如何完成甲方规定的工期，如何组织施工队伍，如何合理安排施工工序等，这个问题也直接关系到采访你的人，但我回答的是问你。
